掌握机缘、主行动为、全力攻坚！集团召开季度事情集会
宣布时间：2024-10-18
10月18日，集团在宁召开季度事情集会，转达控股集团季度事情集会精神和大基建集团调研江苏AG官方网站事情要求，全面总结三季度运营情况，剖析目今形势，安排安排四季度重点事情，发动集团上下以越发有力的举措，全力冲刺年度各项目标任务。集团董事长陈正华作重要讲话，总裁蒋宁安排四季度事情。
陈正华董事长在讲话中深入剖析了目今的形势，他指出，近段时间以来，内外部情况爆发重大变革，一系列积极有利因素连续增加，各项经济刺激政策陆续出台，资本市场回升、房地产市场活跃、经济基本面转好的传导效应将是一定趋势，市场信心有望获得较大改善，经济向好态势有望增强。集团上下要紧紧抓住目今历史性机缘，主行动为，坚定不移地扎实做好年前各项事情，努力取得更多事情结果，确保江苏AG官方网站稳定生长。
陈正华董事长指出，四季度是冲刺全年事情的要害阶段，抓好四季度事情，要坚持干字当头，努力做到“三个千方百计”：一是千方百计增加流动性。要增强与主管部分、金融机构对接，强化相同和立异，深挖政策潜力，推动稳融资、降本钱；要高质量土地活存量资产，一项一计划，连续提升资产价值；要多途径清收清欠，充分发挥专班作用，确保清收效果。二是千方百计化解危害。围绕三项危害治理，增强相同对接，强化协调联动，立异事情方法，重点攻坚突破，全力推进高质量化解，确保企业稳健高效运营。三是千方百计寻找生长时机。全力通过“资源聚焦保优势、平台互通共生长、借船出海辟蹊径、全面发力新赛道、优化人才强团队”等举措，拓市场稳业绩，为江苏AG官方网站生长提供坚强的支撑。
蒋宁总裁总结了前三季度主要经济指标完成情况，通报了市场拓展、清收清欠、资产盘活、本钱压降、项目治理等重点事情推进情况，剖析了面临的六个方面主要问题，就四季度事情进行了安排安排。具体聚焦“打好三场战役、抓好九项事情”：一是扛住压力、掌握机缘，打好业绩增长“突围战”。重点要强化生产治理，狠抓产值释放，冲刺全年产值指标；强化市场引领，推进项目拓展，立足四个“聚焦”，抓好重点项目落地。二是不遗余力、买通堵点，打好危害化解“攻坚战”。要以“蚂蚁啃大象”的韧劲，全力抓好资金稳定；以“狮子搏象兔”的狠劲，全力抓好危害压降；以“牛犊不怕虎”的劲头，全力抓好结算确权；以“打蛇打七寸”的准劲，全力抓好项目治理；以“四两拨千斤”的巧劲，全力抓好资产盘活。三是倾尽全力、塑优团队，打好治理提升“守卫战”。要优化治理结构，加大低效无效企业清理，进一步降本节支、扁平高效，提升运营效能；要增强团队建设，凭据“定编、定岗、定人”原则，优化冗员，坚持团队精干高效。
会上，集团财务审计、结算确权、江苏城投、外洋事业部等条线和部分划分进行了专题谈话；第一工程公司、第二工程公司、北方区域公司、南京同力集团、江苏交工集团交流了三季度事情结果及四季度重点事情安排。
集团机关中层及以上干部，重点二级单位主要卖力人在主会场AG官方网站大厦参会；各下层单位班子成员、财务卖力人、风控卖力人在分会场参会。
█陈正华董事长作重要讲话
█蒋宁总裁安排重点事情
█集团高管和重点单位卖力人汇报交流（一）
█集团高管和重点单位卖力人汇报交流（二）
█集团高管和重点单位卖力人汇报交流（三）
█集团高管和重点单位卖力人汇报交流（四）
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