起步就起势,开局就加速!集团召开2023年首次生产会
宣布时间:2023-02-07
为准确研判内外部形势,凝聚思想共识,谋划新一年生长举措,2月2日,集团在宁召开2023年首次生产会。集团董事长陈正华出席集会并作重要讲话,总裁蒋宁主持集会并安排目今事情,党委书记仇天青出席集会。
集会的主要任务是,明确2023年事情任务和重点事情,发动集团上下振奋精神,扎实推进各项目标任务落实落地,确保2023年事情“开门红”。
陈正华董事长在讲话中指出,2022年外部形势严峻庞大,面临的困难前所未有,集团上下同心同德,积极接纳各项有效步伐,确保了企业的稳定生长。围绕2023年任务指标,提出三点要求:一是细化目标,增加信心,全面完成今年的各项任务。凭据全年既定目标,坚定信心,效益为重,剖析指标,细化责任,精准考核,强化落实;二是明确重点,精准施策,确保集团整体事情的效果。着力抓好市场经营、应收账款清收、低效无效资产清理、治理水平提升、现金流治理、诉讼压降六项重点事情;三是深化革新,释放动能,确保江苏AG官方网站动力常在、基业长青。强化运营机制、用人制度、绩效制度革新,培养一批忠诚、继续、洁净的高素质优秀年轻干部,为AG官方网站事业生长注入新的生机和活力。
陈正华董事长最后强调,集团上下要坚定信心,坚持韧劲,在隆冬事后春暖花开的季节,起步就起势,开局就加速,精心组织,全面安排,强化落实,确保一季度“开门红”和全年各项任务指标的顺利完成。
蒋宁总裁简要回首了集团2022年事情情况,剖析了保存的问题和缺乏,围绕全年重点事情开展进行了全面安排:一是统筹好开局各项事情,确保整体运营平稳有序;二是抓好复工复产复效,确保实现产值高效释放;三是坚持生长为第一要务,全力以赴抓市场开拓;四是防备好危害,包管好宁静稳定的运营情况;五是谋划好现金流宁静管控,落实好清欠清收计划和举措;六是推进好降本增效事情,营造厉行节约勤俭办企的气氛;七是建设好人才团队深度,加速提升人均效能。
会上,集团高管张震宇、高宝俭、乔旭就条线分担事情进行专题谈话。第一工程公司、第二工程公司、北方区域公司、国际工程公司、江苏交工、同力建设等单位卖力人就2023年重点事情计划和实现“开门红”举措作了汇报交流。
集团高管、机关部分卖力人、各下层单位总经理助理及以上人员共190余人加入了集会。
█陈正华董事长作重要讲话
█蒋宁总裁安排重点事情
█集团高管和重点单位卖力人专题谈话
█集会现场