金融�；聪� 建筑业危害几何 ？
宣布时间：2008-10-28
美国金融界9月14日泛起史上少有的大动荡。《华尔街日报》消息称，美国第三大证券公司——美林证券，在遭遇猖獗抛售、股价狂跌35%之后，最终被美国银行以440亿美元价格收购。另外一家证券巨头雷曼兄弟公司走投无路，面临破产，17日英国第三大银行巴克莱银行同意以17.5亿美元收购雷曼北美投资和资本市场业务。
美国联邦储备委员会前主席格林斯潘14日说，美国陷入了“百年一遇”的金融�；�，这场�；芸赡芑嵋⒕盟ネ�。在接受美国全国广播公司采访时，他嗣魅这是他职业生涯中所见到的“最严重的金融�；�”，此次�；赡芰嗟背な奔�，并继续影响美国房地产价格。
美国建筑业直接受影响
国际建筑业界也很是关注金融�；ㄖ荡吹挠跋�，实际上，这种关注从次贷�；⑹本涂剂�，有专家称，近日世界最大包管机构美国国际集团(AIG)也被曝陷入�；�，次贷�；芎φ咭泊釉缙谏桃狄性黾游诖笮屯缎泻桶芑�。专家剖析说，此轮次贷�；悦拦淖畲笥跋焓�2006年原本上升的房价开始下降，这直接影响了美国建筑业和相关行业的投资增长，消费者的需求也萎缩，这大大减弱了美国经济内需的增长；另一方面，美国金融机构受次级债影响也将爆发连锁反应，无论是基金证券机构、投资银行，照旧包管公司都会受到牵连。建筑业是美国的支柱工业之一，产值几占海内生产总值的百分之八。据了解，次贷�；肥涤跋炝嗣拦ㄖ档耐蹲�，也影响到了建筑企业。前几年，美国房地产市场红红火火，泛起次贷�；�，泡沫破裂，不到半年时间美国房地产就一落千丈。受此影响，2007年第四季度美国的经济增长率从第三季度的4.9%直跌至-0.2%，全年增速也放慢到2.2%，为2002年以来最慢增速，同时还带来了股市的急剧震荡和下跌，并殃及全球股市。
国际金融市场动荡 全球建筑业危害增加
凭据中国对外承包工程商会的统计，今年1-7月份，我国对外承包工程完成营业额286.5亿美元，同比增长48.7%；新签条约额616.5亿美元，同比增长69.6%。这个业绩显示出中国承包商在“走出去”方面稳步增长的实力。业内专家认为，相较于1997年的亚洲金融�；吹奈：�，2006年爆发并延续至今的次贷�；⑽锤泄ㄖ笠档耐庋缶春苁敲飨缘母好嬗跋�。但专家同时也剖析，美国的单个金融机构远远凌驾1997年的亚洲金融�；钡墓婺�。美国金融机构总体比较大，金融资产抵达几十万亿美元，拥有上百家投行，今日的金融危害也非当年所能比，“走出去”的国际金融情况相当严峻。
具体到工程项目来说，金融危害主要体现在项目融资中利率危害和汇率危害两个方面。项目提倡人与贷款人必须对自身难以控制的金融市场上可能泛起的变革加以认真剖析和预测，如汇率波动、利率上涨、通货膨胀、国际贸易政策的趋向等，这些因素会引发项目的金融危害。
专家剖析说，近两年来全行业300-500亿美元的在建和已签约工程项目受到直接影响，估算人民币升值2%，会给境外工程承包行业带来直接损失30-60 亿元人民币。特别对出口信贷、BOT、BOOT 项目，由于其投资接纳期很长，人民币汇率制度的革新会对此类项目爆发恒久影响。另外，从中国银行宣布的东南亚、非洲、中东国家5年至10年汇率走势图表剖析及基本数字，可以看出我国境外工程承包企业主要工程履约地区的钱币与美元兑换汇率整体走势是下降的，因此保存较大的汇率危害。目今国际金融情况的动荡，更是增加了建筑业跨国经营的危害，必须接纳步伐加以规避。
利用金融衍生工具 积极规避危害
大的金融�；恼鸬垂赜诰惩夤こ坛邪笠道此�，在项目融资和项目履约收汇期间无疑会遇到巨大的汇率和利率危害，如果企业不注重危害治理，不凭据企业的订价结构将可能爆发的本钱、危害转嫁出去，不积极应对可能泛起的以上金融危害，随时有可能使工程项目和企业自己招致重大损失。
除了在条约条款中规避危害以外，企业应该充分利用金融衍生工具，规避汇率和利率危害�；懵饰：χ卫砉ぞ咧饕ǎ杭雌谕饣愫显�，远期外汇合约、钱币期权、钱币掉期、结构性产品。利率危害治理的工具主要包括：远期利率合约，利率掉期、利率期权、掉期期权、结构性产品工程承包企业可以和银行签订利率掉期协议，将贷款利率由浮动利率转变为牢固利率，消除利率变换的危害，以包管企业未来利息支出的稳定和获得预期收益。
利率期权和钱币期权类似，与其他工具相比提供了很好的灵活性。企业选择利率期权时可以要求银行按企业实际贷款情况，量体裁衣设计期权计划。
考虑转型 增加趋势性战略性项目比例
专家剖析，中国建筑企业投资向欠兴旺国家较多，这些地方建筑业的竞争猛烈性相对较弱，投资方法主要以设立分支机构、承揽工程为主，而不是以收购兼并为主，投资周期就会拉长。目前美国次贷�；绦罨吐�，国际金融市场仍保存许多不确定性因素，这对中国建筑业对外投资带来一定的负面影响。但欧美市场不可一概而论，金融�；胧堤寰靡惨鹂创�，中国应继续加速对外投资程序，尤其是关系到中国经济生长的战略性投资，如资源矿产、研究开发、地产等，同时应回避周期性较强的投资，增加趋势性、战略性投资比例，如增加对能源原质料控制权方面的投资。为了规避危害，更为了久远生长，承包商应考虑适时转型，变�；�。