集团召开2015年终分派事情集会
宣布时间：2015-12-21
12月19日 ，集团公司召开2015年终分派事情视频集会。集团公司董事长陈正华、总裁仇天青出席集会并作重要讲话。集团高管 ，机关中层干部 ，各分公司、控股（全资）子公司总经理 ，直属项目部主要卖力人70余人加入了集会。各分公司、控股（全资）子公司副总经理、总助、总监及财务卖力人通过视频收看了集会� ＜嵊沙鹛烨嘧懿弥鞒�。
集会的主要任务是 ，总结经验 ，狠抓落实 ，精心组织好年终分派的各项事情 ，确保集团上下过一个祥和、稳定的春节 ；研判形势 ，及早谋划 ，认真构想好来年各项事情 ，确保“十三五”开局之年开好头、起好步。
董事长陈正华宣布重要讲话 ，肯定了集团2015年生产经营事情取得的结果。他在讲话中指出 ，目今面对着多种矛盾叠加 ，危害隐患增多的严峻挑战 ，从国际形势来看 ，世界经济仍然处在深度调解期 ，苏醒缓慢 ，增长软弱 ，生长不平衡局面仍未解决。但全球经济一体化 ，新一轮科技和工业革命催生了许多新的工业 ，新经济、新业态、互联网+ ，也为我们生长提供了许多机缘 ；从海内形势来看 ，经济新常态是“十三五”时期海内经济生长大逻辑 ，突破了原有的生长惯性 ，改变了原先的经济运行轨迹 ，也为我们提供了新的战略性机缘 ；从企业情况来看 ，集团今年实现了在超高层建筑、规模项目、资本市场的突破 ，江苏AG官方网站的品牌影响力在进一步提高 ，综合实力和市场竞争力也在进一步增强 ，省内排名逐步前移。但企业运行的资金危害、治理危害和市场危害仍在加剧 ，企业的工业结构还不尽合理 ，盈利水平还不高 ，人才结构还不尽合理。
陈正华董事长指出 ，要研判形势 ，及早谋划 ，认真构想好2016年的各项事情 ，确保“十三五”开好局 ，起好步。2016年不可是“十三五”的开局之年、要害之年 ，更是AG官方网站生长历史上具有里程碑的一年 ，我们将迎来AG官方网站建立六十周年暨改制十周年 ，组织好2016年事情事关重要。集团2016年的事情指导思想是 ，立足打造“百年AG官方网站”的目标 ，以十八届五中全会和中央经济事情集会为指引 ，坚持立异、协调、绿色、开放、共享的五大生长理念 ，紧跟国家生长战略 ，主动适应新常态 ，围绕“防备危害 ，稳健生长”的基本要求 ，强化转型升级和治理立异 ，使江苏AG官方网站在现有规� ；∩仙ぶ柿扛� ，效益更高 ，程序更稳。围绕集团事情指导思想 ，未来五年 ，集团“十三五”总的目标是 ，围绕现有企业生长规模 ，谋求集团在质态上有所突破 ，确保年增效益不低于12% ，创优和科技立异结果年增不低于10% ，在结构调解和资本市场上有重大突破 ，努力实现“双特”目标。集团2016年生产经营目标是 ，立足做实300亿元产值 ，企业效益提升12% ；确保创优目标年增长不低于10% ；全面富厚集团资质 ，在公路、水利等专项资质有较大提升。在装置、轨道交通专业取得较大拓展 ，确保集团转型升级上有突破。做好2016年事情 ，要害要抓好以下四项事情：一是 ，依托资本 ，调解结构。要继续发挥好北京、上海和江苏三大区域中心的作用 ，做强主业市�� ；围绕非洲、南太平洋和东南亚市场 ，紧跟一带一路生长战略 ，做稳外洋市�� ；发挥好原有装置公司的专业优势和新班子的活力优势 ，同时要做好同力集团在轨道交通、PPP项目和资本市场的突破 ，做大专业市�� ；整合资源 ，发挥各自优势 ，走联合生长之路 ，发挥1+1>2的优势 ，做活房地产市�� ；围绕集团生长实际 ，增强研究学习 ，适度适时进入其他新兴市场。二是上下联动 ，控制危害。认真学习集团出台的各项治理划定 ，深刻领会 ，全面执行 ，确保各项治理行为可控 ，危害可控。三是抓好重点 ，破解难题。围绕集团的事情中心 ，积极寻找本单位和部分事情重点 ，接纳有效的步伐 ，破解难题 ，消除危害隐患 ，确保各项事情任务的完成。四是启用新人 ，加油添力。建立集团一整套有效用人机制、培训机制 ，优化人才资源配置 ，增强人才梯队建设 ，使AG官方网站事业后继有人。建立一整套考核机制 ，引发活力 ，进一程序动集团上下的积极性 ，为集团生长增添动力。
陈正华董事长强调 ，要认真准备 ，排找差别 ，狠抓落实 ，精心组织好年终分派各项事情 ，确保集团上下过一个祥和、稳定的春节。一是要做好财务核算基础事情 ，准时间节点要求做好资金事情 ；二是正确看待 ，认真处理好有关诉讼 ，增强工程款催收 ；三是增强继续意识 ，积极化解矛盾 ，平衡好各方关系 ，把担心定因素消灭在萌芽状态 ，妥善做好年终分派事情。
陈正华董事长最后在讲话中希望集团上下认真理解吃透本次集会精神 ，结合本单位的实际情况 ，排找差别 ，明确事情重点 ，明确各人职责 ，强抓落实 ，把年终分派和明年事情有机结合起来 ，确保年终分派顺利进行 ，实现明年事情的开门红。
总裁仇天青主持集会并通报了集团2015年生产经营主要情况。一是在全国经济下行压力加大 ，建筑业市场竞争越发猛烈的形势下 ，集团上下冷静应对 ，积极发挥AG官方网站的品牌优势 ，生产经营事情平稳生长。二是企业综合排名又创历史最好水平 ，品牌效应进一步彰显。三是集团公司经营开拓事情亮点频现 ，为集团2016年生产事情打下坚实的基础。四是治理升级事情有新进展 ，信息化事情进一步深化 ，新一轮承包协议全部落实 ，财务治理进一步强化 ，运营模式更科学规范 ，项目施工水平有较大提升。2015年集团全年完成产值292.3亿元 ，同比增长9.5% ，其中建筑业产值224.1亿元 ，同比增长4.1% ；新签条约171.6亿元 ，在手施工面积1620.8万平方米 ，与去年同期基本持平。
仇天青总裁剖析了目今生产经营事情中保存的问题 ，主要是项目资金接纳难度加大 ，项目危害增大 ；危害管控仍有缺乏 ，老浩劫问题恒久困扰 ；行为规范方面仍有差别 ；执行力及运转效率另有待提升。他希望集团上下认真比照 ，研究对策 ，积极应对 ，强化整改落实 ，确保集团生产经营事情的有序开展。
关于下一步事情 ，仇天青总裁指出 ，一是要充分认清目今形势 ，高度重视年终结算和分派事情 ，多措并举 ，强化职责 ，确保年底事情的平牢牢固。二是要统筹落实好年前项目治理各项事情 ，确保冬季施工宁静。三是要认真做好全年总结 ，及早谋划安排好明年各项事情。
会上 ，北京分公司、上海分公司、南京分公司、外洋分公司、广州分公司、泰州华泽置业等10家下层单位卖力人划分就本单位2015年的生产经营和年终分派作了汇报交流。程鹏、吴春宏、蒋仲伟、周玉海、仇伟明、高宝俭、李嘉增、薛巨春等集团公司领导和部分卖力人划分就财务治理、房地工业务、工程治理、资本投资、行政人事、科技立异、执法事务、审计监督等事情做了专题讲话。
集会还宣布了有关人事任免事项。
■ 集会现场
■ 新中选的集团董事会成员陈正华、仇天青、程鹏、蒋宁、吴春宏在主席台就座
■ 陈正华董事长宣布重要讲话
■ 仇天青总裁主持集会并作事情安排
■ 高宝俭等集团领导就分担事情作专题讲话
■ 蒋宁等10家下层单位主要卖力人作事情汇报