集团季度事情集会在宁召开
宣布时间：2016-04-18
4月16日 ，集团公司季度事情集会在AG官方网站大厦12楼信息中心召开�＜嶂饕挝袷亲锫痰乜毓杉偶径仁虑榧峋� ，凭据绿地集团的要求 ，结合集团目前情况 ，总结好一季度事情 ，研究安排好二季度目标任务。集团公司董事长陈正华、总裁仇天青出席集会并讲话。集团公司机关中层及以上干部 ，各下层单位主要卖力人加入了集会。
陈正华董事长在讲话中转达了绿地控股集团季度事情集会精神和张玉良董事长的讲话精神 ，要求集团上下积极行动起来 ，认真学习 ，转变看法 ，落实责任 ，强化执行 ，全力完成绿地控股集团下达的各项目标和任务 ，确保江苏AG官方网站坚持平稳、连续、健康生长。
陈正华指出 ，要统一思想 ，提高认识 ，凭据绿地集团的要求 ，学习好绿地集团的各项规章制度 ，做到自身的行为与绿地集团的要求一致 ，确保学习到位、领会到位、贯彻执行到位。要主动对接 ，主动对标 ，及早适应绿地治理模式 ，加速和绿地控股集团的融合。围绕二季度制定的各项事情目标 ，集团上下要发挥市场网络资源优势、团队优势和市场开拓能力优势 ，强化指标剖析 ，增强责任感和紧迫感 ，紧紧抓好主要事情不松开 ，确保各项目标任务的圆满实现。
陈正华指出 ，要利用好绿地品牌和资源优势 ，提升江苏AG官方网站的治理水平 ，优化集团工业结构 ，扩大市场份额。一是利用绿地集团资源优势 ，加大市场开拓力度 ，努力在PPP项目、超高层项目上寻找契机 ，力求在大市场、大项目和外洋市场上再求新突破。二是依托绿地集团的生长战略 ，进一步优化江苏AG官方网站的工业结构 ，力求在轨道交通、都会管廊、高速路桥上有新拓展 ，做大做强江苏AG官方网站。要围绕“全资质”要求 ，创立条件申报或通过兼并重组 ，力争在公路、电力、水利、工业设备装置等资质上有提升 ，完善集团资质体系 ，使江苏AG官方网站成为“全牌照”企业；要进一步优化相助同伴 ，培育一批有实力、治理能力强的步队 ，相助共赢 ，做大江苏AG官方网站市场份额。三是借助绿地集团治理优势 ，解决江苏AG官方网站治理中的薄弱环节 ，提升我们的治理水平。要积极借助绿地集团的考核步伐 ，强化结果导向 ，完善江苏AG官方网站的考核机制；借助绿地集团的风控经验 ，强化危害管控体系的建立；积极用好信息化平台 ，提升集团的资金治理、本钱治理和项目治理水平。
陈正华强调 ，要不绝认真学习 ，深刻领会“营改增”的相关政策 ，做好一切准备 ，迎接“营改增”的实施。集团上下要高度重视 ，继续组织勤学习培训 ，带着问题学 ，在思想上领会透彻、行动上增强学习 ，并落实到的每一项事情中去 ，真正领会相关政策 ，科学划分项目类别 ，合理计划好集团税务事情 ，为积极稳妥实施“营改增”事情涤讪良好的基础。
仇天青总裁主持集会并回首了集团一季度主要事情情况：一是绿地集团投资控股江苏AG官方网站集团仪式顺利举行 ，并圆满完成股权交割；二是乐成举办集团建立60周年暨改制10周年汇报会；三是在手施工面积、完成产值、新签条约额、结算收入等同比呈稳定增长态势。仇天青总裁还剖析了集团目今保存的一些缺乏和问题 ，希望集团上下在今后的事情中认真研究、增强剖析、扎实事情 ，不绝加以修正 ，力争在下一步事情中实现突破。关于二季度事情 ，仇天青总裁指出 ，一是要统筹安排、明确职责分工 ，加速与绿地集团的对接。二是要层层剖析落实 ，调动一切积极因素 ，不遗余力 ，加大市场开拓力度 ，牢固好市园职位。三是要优化责任承包模式 ，强化项目治理和本钱治理 ，着力提升集团盈利水平。四是要严明纪律 ，强化考核 ，提升执行力 ，进一步控制好经营危害。
会上 ，集团公司领导程鹏、蒋仲伟、周玉海、高宝俭划分就分担事情作了专题讲话。北京分公司、上海分公司、南京分公司、同力集团四家单位就下一步事情计划作了汇报交流。
各下层单位部分以上卖力人通过视频集会系统收听、收看了集会。
█ 季度事情集会现场
█ 陈正华董事长作重要讲话
█ 仇天青总裁主持集会
█ 财务总监程鹏等集团高管就分担事情作讲话
█ 集团副总裁、南京分公司总经理蒋宁作交流谈话